Založili sme spoločenstvo vlastníkov bytov.

Autor: Gerhard František Köhler | 8.2.2011 o 17:01 | Karma článku: 4,89 | Prečítané:  906x

V júni 2006 vlastníci bytov a nebytových priestorov nášho domu založili spoločenstvo v súlade so zákonom 182/1993 Z. z. Dosť dlhá doba na to, aby sme dnes, začiatkom februára 2011, mohli rekapitulovať, čo všetko sa za toto obdobie vykonalo.

Tak od začiatku. Náš dom má viac ako 45 rokov (stará barabizna) so 4 vchodmi, ktorý sa dnes skvie v novom šate, je zateplený, sú odstránené všetky (skoro všetky) staré nedostatky, máme nové elektrické otváranie brán, domofón, ale hlavne rekonštruované balkóny a strechu, včítane terasy. Toto všetko prispieva k spokojnosti obyvateľov, ale zvýšilo aj trhovú hodnotu bytov. Poznamenávam, že vzhľadom na netradičnú členitosť fasády budovy, zatepľovacie práce trvali vyše 2 rokov. Cesta k tomuto výsledku, nebola ľahká. Predseda musel najprv vybaviť všetky náležitosti okolo registrácie spoločenstva, prevziať podklady od bývalého správcu, uzatvoriť nové zmluvy s externými dodávateľmi energie, vody a tepla. So súhlasom vlastníkov uzavrieť zmluvy so spoločnosťou, ktorá má povolenie vykonávať zatepľovacie práce, vybaviť úver, vybaviť štátnu dotáciu na systémové poruchy a pritom riešiť bežné poruchy a nedostatky, ktoré nám zanechal pôvodný správca. To všetko ležalo na pleciach predsedu, ktorý celú zložitú agendu vykonával (a ďalej vykonáva) vo svojom byte (nemá samostatnú kanceláriu). Každý vlastník bytu a nájomca mal možnosť sledovať jeho činnosť v priebehu zatepľovacích prác, tie nekonečné rozhovory s majstrami, robotníkmi a stavebným dozorom. Reagoval na pripomienky nespokojných obyvateľov, ktorým sa postup zdal pomalý a nie dosť odborný a zabezpečoval okamžité odstránenie chýb, ktoré sa v priebehu stavebných prác vyskytli. Samozrejme, pritom bolo treba vykonávať množstvo administratívnej práce, súvisiacej so zabezpečovaním chodu budovy. Kontakty s bankou, sledovanie platieb a faktúr, vybavovať poštu a rôzne iné práce. Teda ak to zhrnieme, ten človek vykonával prácu predsedu a správcu v jednej osobe. Teraz sa možno pýtate, čo ste mu za to platili? Nuž 200.- SK mesačne + jednorazovo ročne 192,- SK. Pomáhala mu pritom účtovníčka a spočiatku ďalšie pracovníčky, ktoré odviedli kvantum práce pri triedení dokumentácie, prevzatej od bývalého správcu a ktoré predseda vyplácal zo svojej odmeny. Všetko by bolo v poriadku, keby sa nenašiel nespokojenec spomedzi vlastníkov, ktorému sa takáto finančná odmena zdala vysoká a neprimeranou kritikou sústavne nenarušoval kľudný chod správy budovy. Zaujímal by ma Váš názor, či tento kritický postoj je na mieste, pri takomto pracovnom nasadaní predsedu spoločenstva. Máte aj vy podobné skúsenosti? Budem rád keď mi odpoviete. Ďakujem. GFK
Páčil sa Vám tento článok? Pridajte si blogera medzi obľúbených a my Vám pošleme email keď napíše ďalší článok
Pridaj k obľúbeným

Hlavné správy

DOMOV

Počet pohotovostí má klesnúť na polovicu

Ministerstvo zdravotníctva chce pohotovosti presunúť najmä do nemocníc, kde majú byť prepojené s urgentnými príjmami.

KOMENTÁRE

Aká môže byť cena za rušenie pohotovostí

Z reality sa nedá odmyslieť ani zneužívanie pohotovostí.


Už ste čítali?